Agile PM Practitioner

Kursusmål

Du lærer:

  • hvordan man anvender en række agile metoder i et projekt, f.eks. Facilitated workshops, MoSCoW prioritisation, Iterative Development and Modelling.

  • hvordan der testes, estimeres og evalueres i et smidigt projekt.

  • om mekanismerne som støtter og optimerer inden for et smidigt projekt.

  • om den agile tilgang til styring og prioritering af krav.

 
Online kursus

Kurset er en selvstudie via videobaseret e-læring. Du kan streame dine lektioner, hvor du vil, når du vil og i dit eget tempo. Kombinationen af ​​videoer, quizzer, testeksamener og supplerende materiale giver dig en god støtte både under og efter kurset. Manualen er den samme fra AgilePM Foundation (købes separat).

Eksamen

2,5 time med 80 multiple choice spørgsmål. For at bestå, skal du have minimum 40 korrekte svar. 

Sådan tilmelder du dig til eksamen

Når du er klar til at tage eksamen, sender du en mail til kursus@mentorix.dk med følgende informationer:

  • Dit navn
  • Email
  • Navn på certificering du ønsker


Du modtager herefter, inden for to dage, en mail fra APMG, som guider dig videre i processen.

BEMÆRK! Mails fra APMG kan lande i spam eller uønsket e-mail, så tjek her.

Kurset henvender sig til

Kurset er for dig der har en ledende rolle i projekter, hvor agile metoder benyttes enten alene eller i kombination med andre metoder. Det kan være som projekt- eller teamleder, Scrum master eller product owner.

Forudsætninger

Forudsætningen for at deltage i kurset er, at du har bestået AgilePM® Foundation, DSDM Atern Foundation Certifikat, eller DSDM Advanced Practitioner Certifikat.

Kursusindhold

 

Projektledelse gennem livscyklus

Fokuserer på det praktiske, hvad DSDM-projektlederen skal overveje i hver fase, efterhånden som projektet skrider igennem forskellige faser.

Effektiv brug af DSDM-produkter

Flere detaljer leveres til projektlederen om de roller, der er ansvarlige for deres produktion, ansvarlig for deres indhold, bidrag til og informeret af deres indhold (RACI).

Kombination af MoSCoW og timeboks

I denne session samler DSDM fremgangsmåderne med MoSCoW-prioritering og timeboks for at muliggøre levering af projekter til tiden konsekvent og forudsigeligt, gang på gang.

Mennesker, hold og interaktioner

Forklarer betydningen af ​​to af de otte principper, effektiv kommunikation og samarbejde.

Krav og brugerhistorier

DSDM anerkender dilemmaet i forbindelse med krav og foreslår en bedre måde at arbejde på.

Estimering

Detaljeret forklaring om forskellige former for estimering og estimering af livscyklus.

Projektplanlægning gennem livscyklus

Forklarer, hvordan sættet med planlægning, test, sporing og kontrol-koncepter hænger sammen med DSDM-produkter, DSDM-praksis og det ansvar, der er forbundet med DSDM-roller.

Gå aldrig på kompromis med kvalitet

Forklarer vigtigheden af ​​at forstå, hvad princippet ‘aldrig kompromitterer kvalitet’ faktisk betyder, og hvordan det fungerer i praksis på et DSDM-projekt.

Risikostyring

Dæk vigtige risikokilder for Agile projekter, og hvordan DSDM hjælper med at mindske projektrisikoen.

Skræddersy DSDM-metoden

Beskriver nogle typiske måder, DSDM er blevet tilpasset eller skræddersyet til at imødekomme de omstændigheder, de er stødt på.

 

Praktiske oplysninger

Pris: kr. 8.950,-
Varighed: 0 dag
Afholdelsesdatoer:
  • 12 måneders adgang

Bemærk:
6 timer 10 min af video 15 supplerende materialer Adgang på mobil AgilePM® Practitioner eksamen inkl.

Tilmelding

Tilmeld dig på www.jobindexkurser.dk/kursus/1199 eller kontakt Computerworld Kurser på telefon 77 300 123.